Vés al contingut principal

Mètode

Dos itineraris per implantar IA a la teva empresa, segons el problema

A Xarxalia, un projecte d'IA a mida avança per fases, amb un pilot abans de producció, i la durada es fixa al Discovery. MIA segueix un camí més curt: els seus empleats digitals ja estan construïts i l'objectiu és posar-los en marxa en cinc dies feiners des que tenim els accessos i el coneixement del teu negoci.

Projectes d'IA a mida

Sis fases, amb un resultat clar a cadascuna

Res no passa a producció sense haver funcionat abans en un pilot amb un cas real. Quant dura cada projecte depèn de l'abast, i ho acordem al Discovery.

01

Discovery

Què fem

Analitzem el procés amb les persones que el fan cada dia: què hi entra, qui decideix, quins sistemes hi intervenen i on es perd el temps. Acordem què ha de resoldre la IA i com es mesurarà.

Resultat

Un acord sobre el problema, els sistemes implicats, els criteris d'èxit i el calendari de les fases següents.

02

Arquitectura

Què fem

Partim del que ja resol el HUB i decidim què cal desenvolupar, amb quins sistemes es connecta la solució i què pot fer cada agent sense preguntar.

Resultat

El disseny de la solució: components, integracions, flux de dades, rols, permisos i nivells d'autonomia.

03

Pilot

Què fem

Posem la solució a treballar en un cas real i delimitat, amb el nivell d'autonomia més baix i supervisió humana. La mesurem amb els criteris acordats al Discovery.

Resultat

Una valoració conjunta del que ha funcionat i el que no, i la decisió de continuar, ajustar o aturar.

04

Integració

Què fem

Connectem la solució amb els sistemes de l'organització, com l'ERP, el CRM, Microsoft 365 o les bases de dades, per API, MCP o A2A. L'accés pot anar per l'SSO corporatiu, amb els permisos de cada rol.

Resultat

Les integracions fetes i provades amb els sistemes reals.

05

Producció

Què fem

La solució arriba a tots els usuaris previstos, amb supervisió humana, registre de cada acció i seguiment intensiu a l'arrencada. L'autonomia puja quan l'organització ho decideix.

Resultat

La solució en producció i l'equip de l'organització preparat per fer-la servir.

06

Evolució

Què fem

Revisem els resultats amb dades, ajustem la solució i l'ampliem a altres processos. Si cal alguna cosa que el HUB encara no fa, la desenvolupem.

Resultat

Un seguiment amb dades i un pla per a les properes millores.

MIA · Implantació en cinc dies feiners

Cinc dies per posar MIA a treballar

Dia 1 · Alta i canals

Dia 2 · Coneixement

Dia 3 · Entrenament

Dia 4 · Proves

Dia 5 · En marxa

Dia 1

01

Alta i canals

Donem d'alta l'empresa, els usuaris i els permisos, i connectem els canals per on t'entren els clients.

Sobre la taula

Alta de l'empresaUsuaris i permisosWhatsApp, correu i webCalendari

Dia 2

02

Coneixement

MIA aprèn tot el que ha de saber del teu negoci. Aprofitem la feina de web i de marca que ja tenies feta.

Sobre la taula

Web i catàlegsTarifes i condicionsPreguntes freqüentsProtocols interns

Dia 3

03

Entrenament

Definim la personalitat, el to, les normes i què passa quan alguna cosa se surt del guió.

Sobre la taula

To de veuNormes de negociRegles d'escalatRespostes aprovades

Dia 4

04

Proves

Escenaris reals abans de tocar cap client, inclosos els que van malament. Si ha de fallar, que falli amb nosaltres.

Sobre la taula

Escenaris habitualsCasos límitErrors i escalatsValidació de seguretat

Dia 5

05

En marxa

Passa a producció amb el nivell d'autonomia més baix i seguiment intensiu. Només el pugem si tu vols.

Sobre la taula

Posada en produccióMonitoratge intensiuAjustos diarisFormació de l'equip

MIA · I després

Els tres primers mesos, mes a mes

Primer mes

Afinar

Corregim el to, ampliem el coneixement amb els casos reals que van sortint i ajustem els escalats. Primer informe amb dades pròpies.

Segon mes

Ampliar

Entra el segon empleat digital o un canal nou. Comencem a mirar les mètriques en sèrie històrica, no com a fotos soltes.

Tercer mes

Escalar

Allà on ja hi ha confiança, pugen els nivells d'autonomia. Revisem el retorn amb números i definim els processos següents.

MIA · L'informe mensual

Cada mes t'expliquem què ha passat

Un document que pots ensenyar a qui vulguis, amb les xifres verificades i el que recomanem per al mes següent. Si un mes no hi ha res a ensenyar, t'ho diem igual.

Converses ateses i per quin canal

Temps mitjà de resposta

Oportunitats detectades i recuperades

Pressupostos amb seguiment i tancats

Escalats a una persona i per què

Què recomanem per al mes següent

Suport i incidències

Quan alguna cosa falla, ja ho sabem

Els incidents es classifiquen, tenen temps màxim de resposta i de resolució, i els greus acaben amb una explicació escrita del que ha passat.

Portal, correu, WhatsApp i telèfon

Incidents classificats en quatre nivells

Temps màxim de resposta per nivell

Explicació escrita dels incidents greus

Revisió trimestral del servei

Quin problema hauria de resoldre la intel·ligència artificial a la teva empresa?

Abans de parlar de tecnologia, volem entendre el problema. Explica'ns quin procés vols transformar, quins sistemes hi intervenen i quin resultat necessites.

WhatsApp

Preguntes freqüents

Què passa exactament el primer dia?

El primer dia MIA encara no parla amb cap client. Donem d'alta l'empresa, els usuaris i els permisos, i connectem els canals per on t'entren els clients: WhatsApp, correu, web i calendari. El coneixement del teu negoci arriba el dia 2, abans que MIA contesti res a ningú.

Els cinc dies compten des que signo o des que us dono els accessos?

Els cinc dies de MIA comencen quan tenim els accessos i el coneixement del teu negoci, no quan signes. L'objectiu de Xarxalia són cinc dies feiners: alta i canals, coneixement, entrenament, proves i posada en marxa. El dia 5 MIA passa a producció amb el nivell d'autonomia més baix i seguiment intensiu.

Què necessiteu de mi perquè això arrenqui?

Xarxalia necessita accés als teus canals d'atenció al client i el material del teu negoci. El dia 2, MIA aprèn de la teva web i els catàlegs, les tarifes i condicions, les preguntes freqüents i els protocols interns. El dia 3 toquen el to de veu, les normes de negoci, les regles d'escalat i les respostes aprovades. Tu decideixes quan puja el nivell d'autonomia.

Si un cop en marxa alguna cosa s'espatlla, a qui ho dic i quan tinc resposta?

Ens avises per portal, correu, WhatsApp o telèfon, i a Xarxalia classifiquem l'incident en un de quatre nivells. Cada nivell té un temps màxim de resposta. Si és greu, després t'expliquem per escrit què ha passat. A més, el servei es revisa cada trimestre.

Com sabré si MIA em serveix de debò?

Si amb MIA atens més clients i millor, i fas més negoci, es veu a l'informe mensual de Xarxalia: converses ateses per canal, temps mitjà de resposta, oportunitats detectades i recuperades, pressupostos amb seguiment i tancats, i escalats a una persona amb el motiu. El tercer mes revisem el retorn amb números. Si un mes no hi ha res a ensenyar, l'informe ho diu.

Què es decideix al Discovery d'un projecte d'IA a mida?

Al Discovery, la primera de les sis fases d'un projecte d'IA a mida, Xarxalia i l'organització decideixen què ha de resoldre la IA, com es mesurarà i quant duraran les fases següents. Tot això s'acorda abans de començar a construir. La durada depèn de quants processos abasta la solució, amb quants sistemes s'ha d'integrar i quant cal desenvolupar a més del que ja resol el HUB, la plataforma pròpia de Xarxalia. Abans del Discovery encara no coneixem els sistemes ni el volum de feina, i qualsevol termini seria una suposició. L'objectiu de cinc dies feiners és només per a MIA.

Què passa si el pilot no funciona?

Si el pilot d'un projecte d'IA a mida no compleix els criteris d'èxit acordats al Discovery, Xarxalia explica què ha fallat i recomana ajustar el disseny, canviar d'enfocament o aturar el projecte. El pilot serveix per provar la solució en un cas real i delimitat abans d'invertir en integració i producció. Amb aquests resultats al davant, l'organització decideix si es passa a producció. Entre els compromisos que Xarxalia publica a Tecnologia i confiança hi ha el de no dir que una funció està llesta si encara no ho està.