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Método

Dos itinerarios para implantar IA en tu empresa, según el problema

En Xarxalia, un proyecto de IA a medida avanza por fases, con un piloto antes de producción, y su duración se fija en el Discovery. MIA sigue un camino más corto: sus empleados digitales ya están construidos y el objetivo es ponerlos en marcha en cinco días laborables desde que tenemos los accesos y el conocimiento de tu negocio.

Proyectos de IA a medida

Seis fases, con un resultado claro en cada una

Nada pasa a producción sin haber funcionado antes en un piloto sobre un caso real. Cuánto dura cada proyecto depende del alcance, y lo acordamos en el Discovery.

01

Discovery

Qué hacemos

Analizamos el proceso con las personas que lo hacen cada día: qué entra, quién decide, qué sistemas intervienen y dónde se pierde el tiempo. Acordamos qué debe resolver la IA y cómo se medirá.

Resultado

Un acuerdo sobre el problema, los sistemas implicados, los criterios de éxito y el calendario de las fases siguientes.

02

Arquitectura

Qué hacemos

Partimos de lo que ya resuelve el HUB y decidimos qué desarrollar, con qué sistemas se conecta la solución y qué puede hacer cada agente sin preguntar.

Resultado

El diseño de la solución: componentes, integraciones, flujo de datos, roles, permisos y niveles de autonomía.

03

Piloto

Qué hacemos

Ponemos la solución a trabajar sobre un caso real y acotado, con el nivel de autonomía más bajo y supervisión humana. La medimos con los criterios acordados en el Discovery.

Resultado

Una valoración conjunta de lo que ha funcionado y lo que no, y la decisión de seguir, ajustar o parar.

04

Integración

Qué hacemos

Conectamos la solución con los sistemas de la organización, como el ERP, el CRM, Microsoft 365 o las bases de datos, por API, MCP o A2A. El acceso puede ir por el SSO corporativo, con los permisos de cada rol.

Resultado

Las integraciones hechas y probadas con los sistemas reales.

05

Producción

Qué hacemos

La solución llega a todos los usuarios previstos, con supervisión humana, registro de cada acción y seguimiento intensivo al arrancar. La autonomía sube cuando la organización lo decide.

Resultado

La solución en producción y el equipo de la organización preparado para usarla.

06

Evolución

Qué hacemos

Revisamos los resultados con datos, ajustamos la solución y la ampliamos a otros procesos. Si hace falta algo que el HUB todavía no hace, lo desarrollamos.

Resultado

Un seguimiento con datos y un plan para las próximas mejoras.

MIA · Implantación en cinco días laborables

Cinco días para poner MIA a trabajar

Día 1 · Alta y canales

Día 2 · Conocimiento

Día 3 · Entrenamiento

Día 4 · Pruebas

Día 5 · En marcha

Día 1

01

Alta y canales

Damos de alta la empresa, los usuarios y los permisos, y conectamos los canales por donde te entran los clientes.

Sobre la mesa

Alta de la empresaUsuarios y permisosWhatsApp, correo y webCalendario

Día 2

02

Conocimiento

MIA aprende todo lo que debe saber de tu negocio. Aprovechamos el trabajo de web y de marca que ya tenías hecho.

Sobre la mesa

Web y catálogosTarifas y condicionesPreguntas frecuentesProtocolos internos

Día 3

03

Entrenamiento

Definimos la personalidad, el tono, las normas y qué pasa cuando algo se sale del guion.

Sobre la mesa

Tono de vozNormas de negocioReglas de escaladoRespuestas aprobadas

Día 4

04

Pruebas

Escenarios reales antes de tocar a ningún cliente, incluidos los que van mal. Si tiene que fallar, que falle con nosotros.

Sobre la mesa

Escenarios habitualesCasos límiteErrores y escaladosValidación de seguridad

Día 5

05

En marcha

Pasa a producción con el nivel de autonomía más bajo y seguimiento intensivo. Lo subimos solo si quieres.

Sobre la mesa

Puesta en producciónMonitorización intensivaAjustes diariosFormación del equipo

MIA · Y después

Los tres primeros meses, mes a mes

Primer mes

Afinar

Corregimos el tono, ampliamos el conocimiento con los casos reales que van saliendo y ajustamos los escalados. Primer informe con datos propios.

Segundo mes

Ampliar

Entra el segundo empleado digital o un canal nuevo. Empezamos a mirar las métricas en serie histórica, no como fotos sueltas.

Tercer mes

Escalar

Donde ya hay confianza, suben los niveles de autonomía. Revisamos el retorno con números y definimos los procesos siguientes.

MIA · El informe mensual

Cada mes te explicamos qué ha pasado

Un documento que puedes enseñar a quien quieras, con las cifras verificadas y lo que recomendamos para el mes siguiente. Si un mes no hay nada que enseñar, te lo decimos igual.

Conversaciones atendidas y por qué canal

Tiempo medio de respuesta

Oportunidades detectadas y recuperadas

Presupuestos con seguimiento y cerrados

Escalados a una persona y por qué

Qué recomendamos para el mes siguiente

Soporte e incidencias

Cuando algo falla, ya lo sabemos

Las incidencias se clasifican, tienen tiempo máximo de respuesta y de resolución, y las graves acaban con una explicación escrita de lo que ha pasado.

Portal, correo, WhatsApp y teléfono

Incidencias clasificadas en cuatro niveles

Tiempo máximo de respuesta por nivel

Explicación escrita de las incidencias graves

Revisión trimestral del servicio

¿Qué problema debería resolver la inteligencia artificial en tu empresa?

Antes de hablar de tecnología, queremos entender el problema. Cuéntanos qué proceso quieres transformar, qué sistemas intervienen y qué resultado necesitas.

WhatsApp

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa exactamente el primer día?

El primer día MIA todavía no habla con ningún cliente. Damos de alta la empresa, los usuarios y los permisos, y conectamos los canales por donde te entran los clientes: WhatsApp, correo, web y calendario. El conocimiento de tu negocio llega el día 2, antes de que MIA conteste nada a nadie.

¿Los cinco días cuentan desde que firmo o desde que os doy los accesos?

Los cinco días de MIA empiezan cuando tenemos los accesos y el conocimiento de tu negocio, no cuando firmas. El objetivo de Xarxalia son cinco días laborables: alta y canales, conocimiento, entrenamiento, pruebas y puesta en marcha. El día 5 MIA pasa a producción con el nivel de autonomía más bajo y seguimiento intensivo.

¿Qué necesitáis de mí para que esto arranque?

Xarxalia necesita acceso a tus canales de atención al cliente y el material de tu negocio. El día 2, MIA aprende de tu web y tus catálogos, las tarifas y condiciones, las preguntas frecuentes y los protocolos internos. El día 3 tocan el tono de voz, las normas de negocio, las reglas de escalado y las respuestas aprobadas. Tú decides cuándo sube el nivel de autonomía.

Si una vez en marcha algo falla, ¿a quién se lo digo y cuándo tengo respuesta?

Nos avisas por portal, correo, WhatsApp o teléfono, y en Xarxalia clasificamos la incidencia en uno de cuatro niveles. Cada nivel tiene un tiempo máximo de respuesta. Si es grave, después te explicamos por escrito qué ha pasado. Además, el servicio se revisa cada trimestre.

¿Cómo sabré si MIA me sirve de verdad?

Si con MIA atiendes mejor a más clientes y haces más negocio, se ve en el informe mensual de Xarxalia: conversaciones atendidas por canal, tiempo medio de respuesta, oportunidades detectadas y recuperadas, presupuestos con seguimiento y cerrados, y escalados a una persona con el motivo. El tercer mes revisamos el retorno en cifras. Si un mes no hay nada que enseñar, el informe lo dice.

¿Qué se decide en el Discovery de un proyecto de IA a medida?

En el Discovery, la primera de las seis fases de un proyecto de IA a medida, Xarxalia y la organización deciden qué debe resolver la IA, cómo se medirá y cuánto durarán las fases siguientes. Todo eso se acuerda antes de empezar a construir. La duración depende de cuántos procesos abarca la solución, con cuántos sistemas debe integrarse y cuánto hay que desarrollar además de lo que ya resuelve el HUB, la plataforma propia de Xarxalia. Antes del Discovery todavía no conocemos los sistemas ni el volumen de trabajo, así que cualquier plazo sería una suposición. El objetivo de cinco días laborables es solo para MIA.

¿Qué pasa si el piloto no funciona?

Si el piloto de un proyecto de IA a medida no cumple los criterios de éxito acordados en el Discovery, Xarxalia explica qué ha fallado y recomienda ajustar el diseño, cambiar de enfoque o parar el proyecto. El piloto sirve para probar la solución sobre un caso real y acotado antes de invertir en integración y producción. Con esos resultados delante, la organización decide si se pasa a producción. Entre los compromisos que Xarxalia publica en Tecnología y confianza está el de no decir que una función está lista si todavía no lo está.